用户名: 密 码:
您现在的位置:首页 >> 5S标语 >> 6S标语 保存本页

6s标语含义|6s用途|6s宣传标语|整理整顿天天做

加入时间:2012-11-17 10:24:01 点击:2417

01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

03 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。

04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。

07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。

08 实施效果看得见,持之以恒是关键。

6S管理是企业现场各类管理的的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。6S管理在推行过程,通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的业务素养。因此,6S管理对企业的作用是基础性的,也是不可估量的。6S管理是环境与行为建设的国际性管理文化,它能有效的解决工作场所凌乱、无序的养况,能有效的提升个人行动能力与素质,有效的改善文件、资料、档案的管理,能有效的处理工具、物品、器械的管理,使工序简洁化、人性化、标准化、节约时间,提升工作效率,有效提升团队业绩。我们可以具体从以下几个方面的来概括6S管理作用。
1、提升企业形象,实施6S管理,有助于企业形象的提升。
        因为整齐的清洁工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作,并能迅速提升企业的知名度,在同行中脱颖而出。因此,良好的现场管理是吸此顾客、增强客户信心的最佳广告。此外,良好的形象一经传播,就使6S管理企业成为其他企业学习的对象,因此我们完全可以说6S管理是“最佳的推销员”。
2、减少浪费
        企业实施6S管理的目地之一就是减少生产过程的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面结企业造成了很大的浪费。企业通过对6S管理的实施可以达到提高效率、减少场场浪费、降低不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,减少工作差错、降低成本,其直接结果就是为了企业增加利润。因此我们说6S管理是“节约能手”。
3、安全保障的基础
        降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻找的重要目标之一,6S管理可以从三个方面保障企业的安全:
①遵守作业标准,不易发生工作事故;
②所有设备都进行清洁、点检,能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;
③消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地震,员工生命安全保障大幅度提升。6S管理的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮,地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道通畅,各项安全措施落到实处,并且6S管理的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也会减少安全事故的发生。所以我们把6S管理说成“安全专家”。
4、标准化的有效推进
        标准化是制度化的最高形式,它是一种非常有效的工作方法,有效的使用标准化可以使工作更便捷、高效、稳定。6S管理强调作业标准化。并养成遵照标准做事的工作习惯。只有这样才能保证品质稳定,如期达成生产目标,因此可以说6S管理是标准的推进者。

/文字内容来自 标语114-www.BiaoYu114.CN/
查看更多6S标语
喜欢这篇文章请分享这篇文章: 分享到QQ空间和腾讯微博分享到QQ空间和腾讯微博 新浪微博分享分享到新浪微博 网易微博分享网易微博分享 分享到校内人人网分享到人人网 转贴到开心网转贴到开心网 转帖到豆瓣分享到豆瓣 QQ书签加入QQ书签 百度搜藏百度搜藏 Google书签Google书签 雅虎收藏雅虎收藏 转帖到淘江湖转帖到淘江湖

作者:标语114 来源:WWW.BiaoYu114.CN
  • 上一篇:学校实施“6S”管理的口号
  • 下一篇:没有了
  • 标语114-全国最大最全最新的标语资源网站。现有标语文章几万篇,标语口号几百万条。标语114 www.BiaoYu114.cn

    以上文字内容可订做成标语、挂图、横幅、宣传栏等图片形式,订做电话:0755-29991232 客服QQ:1019093499QQ客服在线咨询