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班组长在日常安全管理中应该履行什么职责?

加入时间:2017-03-20 16:25:50 点击:670

班组长安全职责 
1、认真贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,积极配合与完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。 
2、组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。 
3、组织参加安全日活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。 
4、负责组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以处理,并报告上级,发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。 
5、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材。 
6、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用防护器材。 
7、搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛,表彰先进,推广经验。



班组长在生产管理中的作用 
 
  班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什幺行业、工种,它的共共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组[1]长有三个重要作用:  
  1、班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。  
  2、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。  
  3、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。  
  中国许多企业混乱的生产现场令人堪忧,有人常常埋怨员工素质太差,其实天底下的员工都差不多,在生产一线上真正有着显著差异的则是班组长。    班组长不合格,失效的不只是一个基层管理岗位,而是整个生产现场!    对于一线班组长来说,天天要用到管理技能,如果无法得到相应的培训,不能胜任工作。  
  最终,遇受损失的不光是班组长自身,还有企业!培训班组长的意义就在于维持并改善生产现场的状况!  
  培育班组长的根本目就是为了打造企业的基层管理团队!  
  在当今充满变数,充满竞争的环境下,不培育员工就是透支员工的未来;不培训班组长就是不想搞好企业!  
  但如何成体系、有方法地培育企业合格的班组长是当今中国一个不小的管理课题, 为此,国企尤其是央企一直在探索途径;民企也奋起直追地改进方法!

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作者:标语114 来源:WWW.BiaoYu114.CN
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